陕北矿业公司一届六次职代会暨2024年工作会，为高质量发展绘就了美好蓝图。公司**要求，各级*组织务必全面贯彻落实新时代*的建设总要求，要在*建深度融合上做文章，进一步深化拓展“一轴五驱”*建融合品牌建设，切实把*建优势转化为发展优势，将*建成果转化为发展成果，坚决做到以高质量一流*建引领保障公司高质量发展。

以高质量一流*建引领保障高质量发展，前提在于*治引领。

“根”深促叶茂，“魂”固育常青。过去的一年，公司*委团结带领全公司各级*组织，坚持*要管*、全面从严治*，把*的*治建设摆在首位，以“两个一以贯之”为统领，教育引导广大*员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，各级*组织的战斗堡垒作用、*员先锋模范作用在安全生产、资源开发、降本增效等攻坚克难中充分彰显，如期完成了既定目标任务，推动公司高质量发展全面起势、加速成势。

新的一年，各级*组织要加强*的全面领导，把加强*的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，确保各项重点工作同心同向、有力有序、高质高效。要严肃*内*治生活，坚持民主集中制原则，用好批评和自我批评这个有力武器，落实好“三会一课”、民主生活会等*内*治生活制度，切实让*内*治生活严起来、实起来、活起来。

以高质量一流*建引领保障高质量发展，根本在于融合赋能。

*建聚合力，融合创佳绩。过去的一年，公司各级*组织坚持服务生产经营不偏离，全力推动“一轴五驱”*建融合品牌建设，认真挖掘品牌内涵、 创新工作理念、细化路径举措、总结创建成效，构建了“一企一品”子品牌和“一支部一特色”微品牌，形成了彰显陕北矿业公司特色的“1+N”*建融合品牌矩阵，*建工作与生产经营的融合更加紧密、更加深入，以*建“软实力”助推公司生产经营“硬发展”实现了新突破。

新的一年，各级*组织要进一步深化拓展“一轴五驱”*建融合品牌建设，结合新形势新任务，积极探索*建领航、融合赋能的新举措新方法，把*的建设落实到公司改革发展和生产经营的各方面全过程，把基层*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用发挥出来，把*员干部和各方面人才有效组织起来，把职工群众广泛凝聚起来，更好地将*的*治优势、思想优势、组织优势转化为公司的发展优势。

以高质量一流*建引领保障高质量发展，关键在于纪律固本。

过去的一年，公司各级*组织严格贯彻全面从严治*工作要求，严明*的*治纪律和*治规矩，坚定不移地推进*风廉*建设和反腐败工作走深走实。扎实开展“干部作风能力提升年”活动、“三往”行动及一流“三型”机关建设，持续转变公司干部职工工作作风，切实提升办事效率和工作效能，为公司高质量发展提供了坚强作风保障。

新的一年，各级*组织要深入学习贯彻*纪委三次全会精神，纵深推进*风廉*建设和反腐败工作。要落实落细全面从严治*“两个责任”，突出“一岗双责”。要持续深化“干部作风能力提升年”活动成效，以更高标准、更严要求，以上率下涵养过硬作风。要旗帜鲜明反“四风”树新风，大力整治形式主义，切实为基层减负。要全面构建“大监督”工作格局，严格监督执纪，提升监督效能，一体化构建“不敢腐、不能腐、不想腐”，确保公司发展环境风清气正。

新征程催人奋进，新蓝图鼓舞人心。新的一年，让我们团结一心、同心同德、锐意进取，真抓实干，始终保持奋斗之志、奋发之力、奋进之势，以一流*建引领保障高质量发展，为公司建设“高质量发展一流示范企业”贡献更大力量。（吴西龙）